11. juli 2026
Kapløbet handler ikke længere om at være klogest
Skrevet af Kristian Primdal · Fra arkivet Ugens AI
OpenAI satte dagsordenen i denne uge med deres største lancering i år. Men den historie der bliver hængende hos mig, handler ikke om modeller. Den handler om medarbejdere.
GPT-5.6: OpenAI konkurrerer ikke på klogere. De konkurrerer på billigere.
Torsdag lancerede OpenAI GPT-5.6 i tre størrelser, opkaldt efter Solen, Jorden og Månen: Sol, Terra og Luna. OpenAIs egne tal viser at den slår Anthropics topmodel på lange arbejdsopgaver. Uafhængige målinger fra Artificial Analysis er mere ædru: Sol lander ét point under Claude Fable 5 i intelligens, men løser opgaverne på 61 pct. kortere tid og til cirka en tredjedel af prisen. Simon Willison, der har haft tidlig adgang, kalder den kompetent men ikke bedre end Fable til hans komplekse opgaver.
For to uger siden skrev jeg at toppen af feltet ligger så tæt, at valget af model sjældent afgør noget. Denne uge bekræftede det. Kapløbet er flyttet fra “hvem er klogest” til “hvem leverer godt nok, billigst”. For en virksomhed er det den bedste nyhed længe: prisen på selve arbejdet falder, kvartal efter kvartal.
Kodeværktøjet blev til et kontorværktøj
Sammen med modellerne lancerede OpenAI ChatGPT Work, en ny app der fusionerer deres kodeværktøj Codex med ChatGPT. Den henter rodet kontekst fra Slack, Notion, Microsoft 365 og Google Drive og afleverer færdige dokumenter, præsentationer og regneark. I sidste uge viste OpenAIs egne tal, at ikke-tekniske afdelinger var ved at overhale udviklerne i Codex. Nu har de bygget produktet til dem og fjernet ordet “kode” fra navnet.
Dan Shipper fra Every beskriver arbejdsformen sådan her: AI’en overvåger din indbakke eller pipeline, foreslår beslutninger med begrundelse, du godkender eller retter, og den lærer af dine rettelser til næste runde. Du laver ikke arbejdet. Du passer systemet der gør.
Musks første model efter Cursor-købet er bevidst billig
SpaceXAI lancerede Grok 4.5, den første model trænet sammen med Cursor efter opkøbet til 60 milliarder dollars (jeg skrev om handlen 20. juni). Kvaliteten måler sig med Anthropics Opus-modeller, prisen ligger langt under, og den kommer med plugins direkte i Word, PowerPoint og Excel. Samme mønster som OpenAI: kapløbet står på pris og på at komme ud til almindelige kontorarbejdere.
Én detalje er værd at have med: Musk sammenligner kun med de amerikanske modeller han kan slå på pris. De kinesiske modeller, der allerede er billigere og gratis at downloade, nævner han ikke med et ord.
Tallene bag begejstringen
Lenny Rachitsky, der står bag verdens største nyhedsbrev om produktudvikling, offentliggjorde i denne uge sin årlige undersøgelse af hvordan folk i tech har det med deres arbejde. Ét tal forudsiger deres svar stærkere end rolle, anciennitet og virksomhedsstørrelse tilsammen: om AI har fået dem til at føle sig forstærket (49 pct.) eller destabiliseret (19 pct.). Udbrændthed steg fra 45 til 56 pct. på ét år. Og frygten er ikke den alle taler om: kun 22 pct. er bange for at miste jobbet til AI, mens 51 pct. er bange for at skulle levere mere for den samme løn.
Det sidste tal har jeg tænkt over siden. Når jeg sidder med ledelser, handler samtalen om værktøjer, data og arbejdsgange. Næsten aldrig om hvordan medarbejderne lander i det. Men tallene siger, at det er dér gevinsten afgøres: den halvdel der føler sig forstærket, trives. Den anden halvdel brænder ud. Og beroliger man med “ingen bliver fyret”, svarer man på den forkerte frygt. Jeg har ikke en færdig opskrift på det endnu, men jeg er begyndt at stille spørgsmålet tidligere.
De bedste hilsner Kristian